분류 전체보기38 미래의 기업조직 : 네트워크형 기업조직 네트워크형 기업 조직 미래의 조직구조는 기업들이 수많은 전략적 제휴를 통해 기업의 내부에서 수행하던 활동이 다른 경쟁기업 또는 공급업체, 그리고 고객과의 네트워크로 연결되는 하나의 네트워크형 조직을 통해 수행하는 방식으로 바뀌리라고 예상되고 있다. 네트워크형 기업 조직이란 경쟁기업, 공급업체, 고객들이 서로 긴밀하게 연결되어 기업들이 마치 복잡한 형태의 전략적 제휴를 하고 있는 것처럼 보이는 조직을 말한다. 즉, 이러한 네트워크에 가입하는 모든 기업들은 그 기업이 핵심역량을 가진 활동에만 주력하고 각각 다른 핵심역량을 가진 기업들과 제휴를 통해서 연결되어 있다. 예를 들어, 과거에는 한 제조업체가 생산과 디자인, 판매의 활동을 동시에 수행했었지만, 네트워크형 기업 조직에서의 제조업체는 제품의 디자인에만 .. 2022. 5. 24. 태동하는 산업에서의 경영전략 산업의 수명주기 모형 '제품 수명주기 이론'은 마치 사람처럼 개로운 제품은 태어나고 성장하며 성숙해지고 그리고 점차 쇠퇴하면서 마지막에는 수명을 다한다는 이론이다. 각 제품들이 수명주기가 있는 것처럼 산업도 역시 수명주기가 있다. 산업은 태동기를 거쳐서 성장기에는 시장에 제품이 알려지면서 그 수요가 급격히 증가하는 경향을 보이나, 성숙기에 가서 수요의 증가는 완만해져서 점차 줄어드는 현상을 보인다. 이와 같은 산업의 수명주기를 결정하는 주요 동인은 수요의 증가 패턴이다. 수요의 증가 그 자체는 사람들이 제품에 대해 갖고 있는 지식이 점차 확산되는 과정이라고 볼 수 있다. 한편, 기술진보의 측면에서 산업구조를 살펴보면 산업의 태동단계에서는 산업의 표준이 되는 제품이 없이, 여러 표준들이 서로 산업 표준이 .. 2022. 5. 24. 기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 조직학습과 지식경영 조직학습 또는 학습조직이란 말 그대로 조직이 학습을 한다는 것을 의미한다. Peter Senge에 따르면 "학습조직이란 구성원들이 진실로 원하는 성과를 달성하기 위해서 지속적으로 조직의 역량을 확대시키고, 새롭게 포용력 있는 사고능력을 함양하며 학습방법을 서로 공유하면서 지속적으로 배우는 조직"이라고 정의된다. 한편 지식경영은 기업의 경쟁력의 근원을 기업이 갖은 지식에서 파악하고, 이러한 지식을 창출하도록 유도하며 또한 지식을 조직 구성원이 공유함으로써 그 가치를 극대화할 것을 강조한다. 결국, 기업의 경쟁우위의 원천으로 지식을 강화하고, 이러한 지식의 습득 및 활용을 중요시한다는 점에서 조직학습과 지식경영은 같은 주장을 하고 있다. GE의 사례에서 워크아웃을 통해서 조직 하부의 종업.. 2022. 5. 23. 조직구조조정 사업부제의 강화 기업들이 사업부제를 채택하는 이유는 사업부장에게 권한을 이양하고 책임경영을 확립시키기 위한 것이라는 것을 알았다. 외환위기 후 많은 한국기업은 사업부제를 강화하여 책임경영과 이에 따른 성과급제를 도입하고 있다. 일부 기업은 개별 사업부에 대해서 독립성을 부여하고 독립채산제를 실시하는 '소사장제'를 운영하고 있다. '소사장제'보다 사업부 제조직을 더욱 강화하는 조직 형태는 '분사화'이다. 분사 적 조직은 흔히 '컴퍼니 조직'이라고 불리기도 하는데 개별 사업단 위가 독자적인 대차대조표와 손익계산서를 갖고 독립적인 회사처럼 운영되며, 분사의 사장은 손익에 대한 책임뿐만 아니라 자산의 처분에 대한 권리도 갖는다. 이들 분사 적 조직에 있어서 모기업은 은행과 같은 역할을 하여, 분사에 자본금을 투.. 2022. 5. 22. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 10 다음